Escribimos el curso
que para vosotros todavía no existe.
Con nosotros no recibís un programa sacado de la estantería. Escuchamos cómo se trabaja de verdad en vuestra empresa y a partir de ahí escribimos el material con el que vuestra gente aprende IA. Con vuestras herramientas, vuestros procesos, vuestras tareas reales. Después es vuestro.
Entre entenderlo y hacerlo el lunes hay una empresa entera.
Un curso general de IA explica qué es un prompt, enseña tres ejemplos y se acaba en dos horas. Después vuestra contable vuelve a sentarse delante de su programa y sigue sin saber cómo cerrar el mes más rápido con eso. No porque no lo haya entendido, sino porque entre el ejemplo del vídeo y su martes está toda vuestra empresa.
Esa distancia es el trabajo de verdad. No se acorta comprando más cursos. Se acorta cuando el material conoce vuestros procesos: qué programas usáis, cómo nace un presupuesto en vuestra casa, quién manda qué a quién y por qué se hace así desde hace doce años.
Eso no está en ningún catálogo, porque solo está en vuestra empresa. Justo por eso lo escribimos. Los cursos prefabricados son rápidos y baratos, y para lo básico están bien. En el momento en que se trata de vuestro trabajo, se acaban. Ahí es donde empezamos nosotros.
Cuatro pasos, y el primero es escuchar.
No os mandamos un cuestionario para entregaros un PDF dos semanas después. Antes hablamos con las personas que hacen el trabajo.
- 01
Escuchar
Nos sentamos con vosotros, en vuestra oficina o por pantalla. Hablamos con quien está en la práctica, no solo con la dirección, porque los roces interesantes rara vez están arriba. Miramos con qué trabajáis y en qué puntos se pierde tiempo cada mes. Al final hay una lista de tareas reales de vuestra empresa.
- 02
Escribir
De ahí sale vuestro material. Cada ejercicio va colgado de una tarea que existe de verdad en vuestra casa, con vuestro vocabulario, vuestros tipos de cliente, vuestras hojas de cálculo. Ni un solo ejemplo de manual. Escribimos en el idioma que se habla en vuestra empresa, alemán, inglés o español.
- 03
Trabajarlo juntos
Después lo hacemos con vuestra gente. Nada de leer diapositivas: sentarse al lado y construir. Al final de cada sesión cada uno tiene algo terminado que se queda y usa desde el día siguiente. A quien se queda atrás no se le adelanta, se le lleva con el grupo.
- 04
Quedarnos
Las preguntas de verdad llegan después del taller. Seguimos localizables durante un tiempo acordado, actualizamos el material cuando cambian las herramientas y formamos a una persona vuestra para que lo lleve por dentro. Esa es la diferencia entre una formación y un cambio real.
Al final tenéis algo en la mano que es vuestro.
No un acceso a una plataforma que caduca cuando dejáis de pagar. Un material que se queda en vuestra casa.
- Un material de formación completo a vuestro nombre, en vuestro idioma y con vuestros ejemplos
- Ejercicios sobre tareas reales de vuestra empresa en vez de casos inventados
- Una versión corta para nuevas incorporaciones, para que el saber no se vaya con los participantes
- Una norma interna clara sobre qué se puede hacer con IA en vuestra empresa y qué no
- Una persona de vuestro equipo que sabe cómo mantener el material al día
- La documentación con la que acreditáis la obligación legal de competencia en IA
En vuestra casa, en la nuestra, o las dos.
El material es el mismo, el marco no. Lo que encaja mejor depende de cuánta calma necesitáis y de cuánta gente puede viajar.
En vuestra oficina
Vamos nosotros. A favor: vuestros ordenadores reales, vuestros accesos reales, vuestros datos reales. En contra: el día a día llama a la puerta. Bien para sesiones cortas y para equipos que no pueden viajar juntos.
Una semana en la finca
Venís a Mallorca como grupo, en exclusiva, con alojamiento y comidas. A favor: a nadie le sacan de la sala, y la distancia del día a día suelta cabezas que en una sala de reuniones se quedan cerradas. Para eso está pensada la semana.
Mixto
La semana en la finca para el grupo que tira del carro y después sesiones más cortas en vuestra oficina para el resto. Así el conocimiento llega hasta el último departamento sin que la empresa entera esté fuera a la vez.
Una obligación puede convertirse en algo que de verdad os sirva.
Desde febrero de 2025, el artículo 4 del EU AI Act obliga a toda empresa que use IA a asegurarse de que su personal sabe manejarla. Desde agosto de 2026 hay además autoridades nacionales de vigilancia detrás de esa exigencia. No hay un formato de curso obligatorio ni un certificado prescrito, lo cual es una buena noticia: podéis cumplir la obligación con algo que os sirva de verdad en lugar de con una casilla marcada. Nosotros documentamos la formación para que podáis presentarla si alguien la pide.
Para quién compensa y para quién no.
Compensa si en vuestra empresa trabajan personas cuyo día a día cambia de verdad con la IA: administración, ventas, atención al cliente, presupuestos, marketing, gestión de proyectos. Y si ya habéis notado que algunos trabajan con IA por su cuenta y otros nada, y queréis ordenarlo antes de que se separe del todo.
No compensa si solo necesitáis un justificante para el archivo. Para eso hay proveedores más baratos, y preferimos decíroslo antes que después. No construimos material que luego nadie usa.
Un orden de magnitud: tiene sentido a partir de un puñado de personas que deben aprender lo mismo. Hacia arriba el límite no es el número de participantes, sino lo distinto que sea su trabajo. Cuando las tareas se separan demasiado, preferimos cortar el material en dos versiones antes que diluirlo.
Contadnos cómo es vuestra empresa.
Escribidnos cuántos sois, en qué sector trabajáis y dónde se atasca ahora mismo. Volvemos con un par de preguntas y una propuesta honesta, antes de que nada sea vinculante.